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商派助力高新制造企業(yè)，構建品牌全球化B2B平臺，發(fā)展品牌出海業(yè)務

近兩年，無論是快消品企業(yè)，還是制造型企業(yè)，其B2B業(yè)務不僅穩(wěn)定，相比之前還有所增長…

B2B
制造型企業(yè)案例

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晶科能源攜手商派構建B2B渠道分銷訂貨平臺，以數(shù)智化驅動管理變革成效顯著

在商派一直流行這樣一個觀點，中大型企業(yè)隨著數(shù)智化戰(zhàn)略的成功實施，逐漸會演變成為…

B2B
能源行業(yè)案例

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多版本：B2B/B2B2b/S2B2B交易管理系統(tǒng)

B2B （DMS)

品牌經(jīng)銷商精細化管理及訂貨平臺
支持多組織、多角色分權限采購
垂直行業(yè)，品牌個性化定制方案

索要完整方案

索要完整方案
B2B2b

垂直行業(yè)集采/批發(fā)貿易平臺，
自營與招商入駐相結合，
以線上交易與信息整合為核心，
實現(xiàn)行業(yè)內多角色資源平臺化運營。

索要完整方案

索要完整方案
S2B2B

業(yè)務上下游資源協(xié)同/供銷平臺，
自營與生態(tài)代銷相結合，
以采銷一體與輕資產(chǎn)運營為核心，
實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游供銷一體化運營。

索要完整方案

索要完整方案

品牌企業(yè)B2B渠道/經(jīng)銷業(yè)務經(jīng)營痛點分析

品牌企業(yè)B2B渠道/經(jīng)銷業(yè)務經(jīng)營痛點分析

傳統(tǒng)經(jīng)分銷體系向品牌訂貨面臨的挑戰(zhàn)

渠道鋪貨
如何快速鋪貨？
如何實現(xiàn)差異化鋪貨？
多級經(jīng)分銷如何鋪貨？
…
渠道擴展
如何提高渠道黏性？
如何招募渠道商？
品牌如何對經(jīng)銷商服務與賦能？
…
渠道信息
價格體系是怎樣的？
營銷活動如何實現(xiàn)？
如何快速下單？
部分經(jīng)銷商庫存難以知曉，依賴線下帳
…
渠道訂單
多終端訂單無法匯聚,訂貨信息無法記錄
經(jīng)銷商難以知曉訂貨單的配送狀態(tài)
…

商派B2B數(shù)字化訂貨及管理平臺核心優(yōu)勢

持續(xù)支持企業(yè)B2B業(yè)務的長期發(fā)展和創(chuàng)新需求

商派B2B數(shù)字化訂貨及管理平臺核心優(yōu)勢

商派B2B數(shù)字化平臺總體業(yè)務架構

傳統(tǒng)線下渠道業(yè)務平滑過渡至線上，實現(xiàn)數(shù)字化經(jīng)營渠道業(yè)務

商派B2B數(shù)字化平臺總體業(yè)務架構

1、統(tǒng)一B端客戶的訂貨規(guī)則；

2、加強采購商對平臺的參與感，實現(xiàn)協(xié)同運營；

3、提升采購商銷售數(shù)據(jù)的精準性和實時性；

4、解決庫存的消化和管理混亂隱患；

5、建立品牌方與客戶服務通道，讓業(yè)務節(jié)點更加清晰；

6、建立品牌企業(yè)整體的數(shù)據(jù)體系，助力優(yōu)化戰(zhàn)略決策。

商派B2B數(shù)字化解決方案核心能力

實現(xiàn)數(shù)字化高效訂貨、經(jīng)銷商科學管理、庫存訂單賬目清晰

01 集團組織管理
實現(xiàn)企業(yè)內部多組織智能訂貨和精細管控
02 統(tǒng)一商品管理
商品體系數(shù)字化運營，統(tǒng)一商品源頭及口徑
03 靈活價格管理
實現(xiàn)多渠道運營差異化價格政策,支持1客1價
04 客戶準入管理
支撐企業(yè)潛在客戶招募及老客入駐
05 差異化授信管理
渠道商差異化授信規(guī)則靈活配置
06 全鏈路訂單管理
基于訂單鏈路，全面實現(xiàn)內外組織協(xié)同
07 多模式庫存管理
支持更多B2B場景的庫存分配和調用邏輯
08 物流管理
訂單履約全流程節(jié)點管理
09 結算管理
支持多種支付方式，加快資金回籠
10 組織權限管理
角色與權限分離、高可自定義性
11 合同、發(fā)票、單據(jù)數(shù)字化管理
模版標準化，流程自動化，辦公無紙化
12 標準化API接口管理
從商品、庫存到發(fā)票，靈活對接ERP、WMS···
13 數(shù)據(jù)分析管理
多場景多維度的數(shù)據(jù)分析/報表
14 銷售移動端管理
銷售員移動端賦能、提效，提高銷售員業(yè)務效率

中臺化系統(tǒng)整體架構——自研微服務模塊，高擴展，易迭代

中臺化系統(tǒng)整體架構——自研微服務模塊，高擴展，易迭代

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系統(tǒng)設計理念：上下游自動化、全在線、互聯(lián)互通

系統(tǒng)設計理念：上下游自動化、全在線、互聯(lián)互通

集團組織管理 ——實現(xiàn)企業(yè)內部多組織智能訂貨

集團組織架構

與集團組織架構同步，單位、子公司、部門、人、客戶
多渠道業(yè)務

多渠道訂貨業(yè)務在一個系統(tǒng)完成，互不干擾
審批流

審批定義、審批流以子組織區(qū)別定義
數(shù)據(jù)流

所有數(shù)據(jù)以組織權限進行控制，統(tǒng)一決策
統(tǒng)一運營

多品牌、多渠道訂貨業(yè)務統(tǒng)一運營視角
外部集成

與外部系統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)同，實現(xiàn)集團統(tǒng)一數(shù)字化管理

商品管理——實現(xiàn)商品體系數(shù)字化運營，統(tǒng)一商品源頭及口徑

提供強大的商品中心子系統(tǒng)，從商品屬性模板，可售區(qū)域、投放渠道、交期等多維度管理，以支撐品牌企業(yè)業(yè)務快速高效的運轉。

商品管理——實現(xiàn)商品體系數(shù)字化運營，統(tǒng)一商品源頭及口徑

客戶（會員/采購商）準入管理——支撐企業(yè)潛在客戶招募及老客入駐

ERP數(shù)據(jù)同步

打通訂貨平臺與ERP之間的數(shù)據(jù)聯(lián)通，直接從ERP系統(tǒng)獲取相關會員信息，經(jīng)銷商開會在ERP系統(tǒng)中管理。
線上注冊

企業(yè)會員需填寫相關企業(yè)信息，包括企業(yè)信息、管理人信息、發(fā)票信息、銀行信息、營業(yè)執(zhí)照等，通過后臺審核流程完成注冊。
企業(yè)會員注冊對應完善的審核流程（類似OA審核），精細化審核每個會員的價格政策、商品可見、可售、授信等平臺權益。

企業(yè)訂貨業(yè)務數(shù)字化帶來4大價值

企業(yè)訂貨業(yè)務數(shù)字化帶來4大價值

申請演示系統(tǒng)

領取完整方案

【B2B案例】菲仕蘭經(jīng)銷商服務與發(fā)展平臺 - 菲數(shù)經(jīng)銷

商派助力“菲仕蘭專業(yè)乳制品”構建「B2B經(jīng)銷商服務于發(fā)展平臺—菲數(shù)經(jīng)銷」，致力于提供
更全面的生意參謀和更便捷的服務觸達，創(chuàng)造更大的商業(yè)價值，并提供更高的服務水平。

菲仕蘭經(jīng)銷商服務與發(fā)展平臺—菲數(shù)經(jīng)銷視頻介紹

商派為品牌企業(yè)提供平臺介紹視頻制作服務。

商派B2B經(jīng)典客戶案例

公牛集團

某電子科技上市公司

芯智雲(yún)城

公牛集團股份有限公司創(chuàng)辦于1995年，專注于以轉換器、墻壁開關插座為核心的民用電工產(chǎn)品的研發(fā)、其產(chǎn)品廣泛應用于家庭、辦公等領域。是國內開關插座行業(yè)的龍頭企業(yè)。

經(jīng)銷商精細化管理及數(shù)字化訂貨平臺
支持集團多組織、多角色分權限采購
垂直行業(yè)，品牌個性化定制方案

合作

B2B(DMS)經(jīng)銷商服務平臺

描述

賦能公牛運營管理，提升對經(jīng)銷渠道體系的掌控能力，塑造自身核心競爭力。疫情期間，經(jīng)銷商的業(yè)務受到很大限制，新上B2B系統(tǒng)助力經(jīng)銷商業(yè)務順利開展。

平臺建設——通過功能模塊將經(jīng)銷商線下管理轉為線上化有效增強了渠道管控；數(shù)據(jù)匯總，提供輔助決策有效支撐；與企業(yè)原有SAP進行對接，提高了工作效率，有效支撐企業(yè)；線下渠道商可以第一時間獲取公牛企業(yè)的商品信息，將線下流程轉化為線上，其次覆蓋了線上分銷渠道進，線上線下分銷渠道進行統(tǒng)一的整合打通，形成了一個完整的分銷閉環(huán)。

項目亮點

前端覆蓋PC、H5、APP，改善了經(jīng)銷商的訂貨及使用體驗，后端建設了電商業(yè)務中臺，提高了管理效率。

B2B商城系統(tǒng)相關資訊

提供商派B2B商城相關產(chǎn)品解析及案例、運營技巧干貨、行業(yè)最新動態(tài)等

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